战略重组与并购

清晨资本主持了国内外多个有影响力的并购项目

1.并购可行性研究及并购战略设计

2.寻找和筛选并购目标并就目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息深入调查,进行综合评估

3.并购总体方案设计,针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务?#25165;?/span>

4.根据企业情况及目标企业的情况对并购目标给予合理定价

5.配套融资方案设计

6.代表企业进行并购交易谈判

7.为企业进行并购后资产业务重组及管理整合方案设计

8.帮助企业做管理层收购与杠杆收购方案设计及融资?#25165;?#31561;